Dommelweb

Interview met Jos Oerlemans

Kunt u een korte beschrijving geven van uw bedrijf?

Wij zijn een webdesign en internetmarketingbureau. Onze toegevoegde waarde is dat wij ons specialiseren in zoekmachine-optimalisatie (SEO) in combinatie met het bouwen van websites. Deze combinatie is sterk, omdat wij bedrijven die een nieuwe website willen hebben kunnen helpen door de site te bouwen en na lancering zoveel mogelijk bezoekers te trekken. Ook komen bedrijven bij ons om een bestaande website te optimaliseren of om een advertentiecampagne op te starten (SEA).

Hoe groot is uw bedrijf en wat zijn jullie “waarden”?

We zijn met zijn tweeën. Theo en ik. Onze samenwerking kenmerkt zich door goed overleg en hard werken naar vermogen. Daarnaast hebben we hart voor de zaak en zijn we er trots op dat we zelfstandig het schip drijvende weten te houden. Ons bedrijf bestaat verder uit freelancers die zich bezig houden met de vormgeving of de techniek.

Hoeveel mensen zijn in dienst die, toen ze in dienst kwamen, nog niet volledig productief waren?

Het gaat eigenlijk om ons allebei, 2 dus! Ik ben slechthorend en Theo heeft een herseninfarct gehad. Hierdoor is hij lichamelijk beperkt, hij kan bijvoorbeeld maar met 1 hand typen. Daarnaast is hij snel afgeleid door zijn directe werkomgeving en zijn reactiesnelheid is zwaar afgenomen. Ik heb zelf in 2009 een operatie ondergaan waarbij een cochleaire implantaat is ingebracht. Hierdoor kan ik weer telefoneren.

Wanneer zijn jullie begonnen met socialer ondernemen?

Ik ben 9 jaar geleden begonnen dus eigenlijk al 9 jaar. Theo is er nu zo’n 2,5 jaar bij. Voor die tijd hebben meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij mijn bedrijf gewerkt .

Wat was de aanleiding?

Zoals gezegd ben ik slechthorend en voor april 2009 was ik doof. Ik heb door mijn doofheid altijd moeite gehad met het vinden van werk. Daardoor ben ik voor mijzelf begonnen. Ik heb mijn bedrijf 7 jaar lang zonder telefoon gerund! Ik heb wel geleerd dat beperkingen niet een belemmering hoeven te zijn voor het uitoefenen van eigen bedrijf.

Theo kende ik nog uit een eerdere dienstbetrekking bij www.smulweb.nl en ik wilde hem daardoor graag een kans bieden. Zo kwam van het één het ander!

In wat voor soort dienstverband werken de medewerkers en waarom op die manier?

Theo wordt bij mij gedetacheerd via het SW bedrijf.

Is het werk aangepast of werken de medewerkers in vergelijkbare functies rond als de “reguliere” medewerkers?

Het werk van Theo is volledig aangepast aan zijn capaciteiten. Zoals aangegeven is Theo door zijn herseninfarct deels fysiek gehandicapt en hij heeft last van afleiding uit zijn directe omgeving, daarnaast is zijn handelingssnelheid omlaag gegaan. Wat hij nog wel heeft is zijn kennis van de techniek achter websites. Die benutten wij volledig! Theo maakt rapporten over de vindbaarheid van websites, hij plaatst links op het internet die verwijzen naar sites van klanten en hij doet een klein stukje van de acquisitie door gratis rapporten op te maken voor potentiële klanten over hoe vindbaar hun website is.

Wat zijn de ervaringen?

We moeten wel echt knokken op het moment. Het is dus echt niet allemaal rozengeur en maneschijn. Wat ik momenteel aan detacheringkosten betaal aan het SW bedrijf weegt niet altijd op tegen wat ik er voor terug krijg. Dat is voor een groter bedrijf misschien acceptabel, maar voor mij als zelfstandige is dat best een uitdaging! Uiteraard is het wel een goed gevoel om te weten dat wij er samen in slagen om overeind te blijven.

Waarom lukt het bij jullie?

In zijn algemeenheid even. We zijn duidelijk zeer intensief op zoek naar goede klanten die we goed kunnen helpen. Dit doen we bijv. door quickscans, adequaat handelen, netwerken, workshops. Kortom zelf ook zichtbaar en vindbaar zijn. En natuurlijk komen vaste klanten ook weer bij ons terug. Dit hele proces moet duidelijk gestuurd worden.

Daarnaast worden zaken ook gemakkelijker na 2,5 jaar samenwerken met Theo. Ons geluk is dat de intelligentie van Theo nooit is aangetast, hierdoor krijg ik ook regelmatig zaken van hem terug die hij beter ziet dan ik. Daar ben ik blij om. Theo heeft daarbij een grote kennis van internet waardoor hij ook een beetje bezig is met zijn passie, dat is belangrijk voor zijn eigen motivatie. Daarnaast is geduld een belangrijke factor, hij gaat natuurlijk een stukje langzamer dan anderen. Daar moet ik rekening mee houden en dat doe ik uiteraard.

Heb je een tip voor andere ondernemers die dit overwegen?

Werk niet alleen vanuit een goed doel maar vanuit win-win kansen. Ook mensen met een beperking moeten iets toevoegen aan een bedrijf en neem maar van mij aan, die zijn er zat alleen moet men het geduld hebben om ze goed in te passen.

Waar het mis gaat is dat aan de ene kant veel ondernemers niet weten hoe ze om moeten gaan met iemand met een beperking. Aan de andere kant zijn instanties niet in staat om mensen bij ondernemers onder te brengen. Ze zien elkaar niet.

Die instanties maken het moeilijker in plaats van makkelijker! Ondernemers hebben behoefte aan hapklare brokken. Een uitzendbureau maakt het toch ook makkelijk voor een klant? Waarom kan een overheidsinstantie dat dan niet? Een website die mensen met een beperking flexibel aanbied bij bedrijven is er niet. Hierdoor blijft er een afstand bestaan. Deze mensen kunnen goedkoop worden aangeboden. Dat is een kans!

Waar bent u trots op?

Om te beginnen ben ik uiteraard trots op het feit dat we volgend jaar tien jaar bestaan. We hebben onze eigen klanten en we zijn zelfstandig! Daarnaast vindt Theo het ook echt leuk om hier te werken. Hij is hier zelfs in zijn vakantie. Hij heeft hier sociaal contact en kan zinvol bezig zijn. Een voorwaarde voor kwaliteit van het leven.