Werkcaffee

Interview met Aggie Beerthuyzen

Kunt u een korte beschrijving geven van uw bedrijf?

WERKcaffee Oss is een combinatie van een lunchroom, een flexibel kantoor en een HR adviesbureau. In het kader van de prijs van BESO willen wij graag deelnemen vanuit onze lunchroom. Daar komt de sociale component met name naar voren. 

Hoe groot is uw bedrijf en wat zijn jullie “waarden”? 

In het lunchroom gedeelte werken we met 3 mensen in loondiensten en ik ben eigenaresse.

Wanneer zijn jullie begonnen met socialer ondernemen?

Wij zijn in 2010 begonnen.

Hoeveel mensen zijn in dienst die, toen ze in dienst kwamen, nog niet volledig productief waren?

3 van de 4 mensen hadden bij de start een afstand tot de arbeidsmarkt. De 4^de ben ik zelf als eigenaresse. We zijn van plan om op korte termijn opnieuw 2 mensen aan te nemen en dat gaan uiteraard weer mensen worden die nu langs de kant staan.

Van de 3 medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft er 1 lang niet gewerkt door een thuissituatie met kinderen. Ze is niet flexibel inzetbaar en heeft daardoor geruime tijd in de bijstand gezeten. De andere twee medewerkers zijn 55+ en konden ook niet aan werk komen.

Op wat voor manier geven jullie invulling aan het socialer ondernemen? Waarom zijn jullie sociaal en hoe ziet dat er uit?

De dame met kinderen die vanuit de bijstand bij ons is komen werken was zoals gezegd zeer beperkt in haar tijd. Dit komt met name door haar behoefte aan vaste werktijden i.v.m. de kinderopvang. Gelukkig is zij wel veel uren inzetbaar. Die flexibiliteit is iets wat je in de horeca doorgaans wel nodig hebt. Met haar hebben we hele duidelijke afspraken waardoor ze privé en zakelijk goed kan combineren.

De andere 2 dames zijn 55+ en kwamen niet aan het werk. Het mag duidelijk zijn dat leeftijd tegenwoordig voor veel mensen een belemmering is terwijl wij het bewijs leveren dat senioriteit ook haar voordelen heeft. Natuurlijk gaan bepaalde zaken moeilijker, maar het commitment en de passie die ik er voor terug krijg wegen daar dubbel tegen op.

Daarnaast hebben we meegewerkt aan een re-integratie 2^despoortraject van een langdurige zieke mevrouw van een zorginstelling. Deze detachering is inmiddels geëindigd.

Wat was de aanleiding?

Ik heb een intrinsieke motivatie vanuit mijn HR achtergrond om te laten zien hoe het ook kan! Bedrijven willen doorgaans een schaap met 5 poten. Ik vind dat andere mensen ook een kans moeten krijgen omdat ze  vaak niet alleen in staat zijn om de klus te klaren, maar ze kunnen zelfs boven zichzelf uitstijgen en doorgroeien!

Daarnaast wil ik andere ondernemers inspireren om over hun vooroordelen te stappen. Je mist wat als je altijd op zoek gaat naar dat schaap met 5 poten!

In wat voor soort dienstverband werken de medewerkers en waarom op die manier?

De medewerkers zijn in loondienst en staan bij mij onder contract. We zijn één team en het is dus belangrijk om écht collega’s te zijn.

Is het werk aangepast of werken de medewerkers in vergelijkbare functies rond als de “reguliere” medewerkers?

Bij ons zijn de functies aangepast aan de mensen. Sterker nog, de functies zijn gevormd om de mensen heen, omdat zij ze zelf mede hebben gecreëerd! We hebben als team aan de basis van dit bedrijf gestaan en hebben dusdanig ook de taken verdeeld naar de capaciteiten van eenieder.

Wat zijn de ervaringen?

Goed; Mijn beloning is dat ik als werkgever meer dan 100% motivatie terug krijg voor het meedenken en meewerken aan passende oplossingen in werktijden en –belasting.

Waarom lukt het bij jullie?

Je moet altijd betrokken zijn en de balans tussen geven en nemen moet in evenwicht zijn. Op die manier is de sfeer en de samenwerking optimaal. Aangezien ik werk met mensen die verantwoordelijkheidsgevoel bezitten is het mogelijk om te werken vanuit eigenaarschap. Wij hebben de lunchroom met zijn allen opgezet. Van de inrichting, tot de keuze van keukenapparatuur. Hierdoor werken we met ons hart. Je zou het een soort gepassioneerd werken kunnen noemen.

Heb je een tip voor andere ondernemers die dit overwegen?

Ik kan het niet vaak genoeg zeggen, iedereen kan dit bereiken door een goede balans te creëren tussen geven en nemen! Kijk daarnaast naar de mogelijkheden van mensen en niet naar de beperkingen.

Waar bent u trots op?

Op mijn team natuurlijk! Dat zijn vrouwen met pit. Wij hebben energie! Het is bij ons geen huisvrouwenclub, maar een zakelijke en dynamische omgeving!